Myynnin konsultointi auttaa löytämään kasvun suunnan
Konsultoinnin avulla selkeytetään muun muassa seuraavat keskeiset osa-alueet:
- Tuotteen tai palvelun kilpailuedut ja erottautuvuustekijät
- Asiakaskohderyhmien määrittely ja priorisointi
- Tehokkaat asiakashankintamenetelmät ja -kanavat
- Toimiva myynnin toimintamalli
- Kannustavat palkkio- ja bonusjärjestelmät
- Selkeät tulostavoitteet ja myynnillisen toiminnan mittarit
- Käytännönläheiset työkalut myynnin eri vaiheisiin
Konsultointiprosessi on erittäin konkreettinen ja käytännönläheinen. Työskentelemme yhdessä ja rakennamme samalla selkeät työkalut ja toimintatavat, joilla myyntiä voidaan johtaa ja kehittää systemaattisesti.
Vankkaa kokemusta yli 100 yrityksestä
Olen tehnyt myynnin konsultointia yli sadan eri yrityksen kanssa eri toimialoilta. Työ on vienyt minut monenlaisiin ympäristöihin ja organisaatioihin – kokemusta on kertynyt sekä pienistä että suurista toimijoista, monelta eri markkinalta. Tämä kokemus siirtyy aina suoraan asiakkaan hyödyksi.
Suunnittelu- ja kehitystyötä teen yleensä tiiviissä yhteistyössä omistajien, yrittäjien ja toimitusjohtajien kanssa. Tavoitteena on löytää juuri teidän liiketoimintaanne tukeva myynnin malli, joka tuottaa tuloksia ja kestää aikaa.
Kiinnostuitko myynnin konsultoinnista?
Jos kaipaat tuoretta näkökulmaa, strategista sparrausta tai konkreettista apua myynnin kehittämisessä, myynnin konsultointi voi olla juuri se ratkaisu, jota tarvitset. Ota yhteyttä – aloitetaan keskustelu.
